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リーダーシップ研修では、管理者はどうあるべきか、どのような特性であるべきかっていう点を大いに学ぶかと思われます。

リーダーシップ研修では、とくに、「話しかける能力」と「聴く能力」を管理者に求めます。

管理者がこの能力を重視する事の大切さを、リーダーシップ研修では学ぶ事になると思います

その中にあって、管理者の「話しかける能力」っていう点では、アサーティブというのがかなり重要視されます。

アサーティブというのは、自己主張の事です。

では、管理者はどういったアサーティブを行なう必要があるのだと思います。

これは管理者として最低限のアサーティブです。

時とをして、管理者のアサーティブは疎まれる原因にもなります。

その為には、主張をいかに説得力のあるものにするかっていう点が大切なんです。

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